2008年2月13号，六辆大巴在爆竹声声中徐徐驶进厂区，从班车上下来的员工们春风满面，互致“新年好”，一年的工作历程由此拉开序幕。也是从这一天起，为期四天的新年度培训大戏正式开唱，市场与营销是本次培训的重头戏。
李胜军董事长从雪灾、信贷政策、奥运会场馆建设、国际市场等方面信手拈来，作了深入浅出的分析，他指出，雪灾拷问了输变电线路的可靠性及应急措施，灾后重建工作为我们的加工设备提供了机会，但同时也提出了挑战，它要求我们的产品质量要愈加优良。当然，法因数控作为我国主要的电力铁塔加工设备生产商，也当为尽快修复受损的高压输电线路贡献自己的力量，为此我们节前就进行了精心部署，从外协到生产，从销售到客服统筹安排，营销大区特别是受灾区域的大区及时了解产品的运行状态，售后服务部24小时值班，配件向灾区倾斜，确保在供货上灾区优先，价格优惠，服务先行，为抗灾工作做出力所能及的贡献。
在讲解与分析之际，李董事长还不忘为整装待发的营销人员鼓气，他鼓励大家说，奥运场馆建设虽已基本完成，但随之也让更多的国民认识到了钢结构的益处，我们可以藉此寻找新的拓展机会。从国际市场的情况来看，我们的其他产品也开始慢慢被接受，还有很大的市场有待我们努力挖掘。此外，他还对今后的工作大方向做了安排，“目前法因的产品规格有200多种，以后我们要突出主业，明确主导方向，合理布局产品线，在完善提高系列规格的基础上，不断地补充它，规范它，做好复合化、柔性化和延续性等工作。”
黄总做了上一年度的工作总结，针对各项经营指标进行了层层分解，并分析了08年的各项计划指标，对营销工作做了具体安排。在分析完当前的大好市场形势后，黄总对大家提出了要求，“在公司外部，同行间的竞争越来越激烈，谁有竞争力谁就能生存，在公司内部，岗位的竞争制度也越来越规范，只有完成任务，才能保住自己的位置。优胜劣汰，适者生存，愿大家在新的一年里，成长得更快，更具有竞争力，为自己的将来也为法因的将来一起奋斗。”
在培训课上，为使大家更熟悉自己的产品尤其是新产品的特性，照例安排了技术知识讲座。此外，公司还针对新劳动法开展了培训。
法因数控市场部
2008．02．15
稿件来源：法因数控
