尊敬的各位领导、各位香港朋友、各位来宾、各位同仁，上午好：
在此需要特别感谢的是蒋丽莉会长，在2002年我曾得到蒋震主席的资助，在香港理工大学学习一段时间，所以请代我向令尊大人问好。
很荣幸与各位相识，也很珍惜这次机会，相互交流、探讨、指正，彼此启发、学习、分享。互动合作，共同发展。这是我真心希望的，也是我们携手构筑富强民主、文明和谐的社会所必需的环节。
我来自一家小民营企业，现有七百多人，专门生产数控机床，企业的名字叫山东法因数控机械有限公司。我们没有完全按约定俗成的办法去做这个企业，我们在思考和探索，竭力把企业做成一个有情感的企业;一个与周边优势互补、共同发展、利益均沾的企业；一个全部融入和谐社会的企业；一个富有人文气息和民主气息的企业。只是现在还没做好，还在努力。
近八年来的摸爬滚打，法因现已初具规模，艰难困苦使自己的思想饱经磨砺，倒也梳理出了一些粗浅的想法，有的朋友笑称是“片儿汤”，但我觉得这是一种由感而发的想法，一种质朴的情感。
在法因的理念里，每一个企业里都有“四大股东”，即雇主、员工、客户和社会。只不过这“四大股东”的回报方式不尽相同。雇主需要的是分红，员工渴求拿到丰厚的薪酬，客户需要提供优质的产品和服务，社会需要税收和公益活动的支持。决不能单纯把企业看成老板发财的地方，要照顾到各方利益的均衡回报。
因为道理很简单，老板为员工提供了劳动的场所和条件 ，分点红是名正言顺，相当于收点“租金”吧；员工为企业创造了价值，劳有所得很正常；客户帮我们企业实现了价值，提供给客户产品和服务也是契约的要求；社会为我们提供了发展的资源，理应有所回报，否则政府机构靠什么运转？公共设施和社会福利靠什么建设和支付？耗损的社会资源靠什么去修复？诸如这些都需要税收。因此，企业是“四大股东”的利益共同体，“四大股东”的根本利益均系于企业的发展，一损俱损，一荣俱荣。而且每一个企业都存在于某个产业链中，决不是孤立的，我们必须为客户、为合作伙伴、为供应商、为社会着想，发挥各自优势，互动互补，合作发展，以期达到民主、和谐、共存、共荣的境界。眼下，法因正着手新股东的吸纳，相关国际资源的整合，虽已实现与日本、意大利、俄罗斯的各种合作，但鲜无与香港朋友的合作，也希望香港朋友与法因有更多的合作。目前我们最主要的合作伙伴是意大利的FICEP公司，也是国际同行的老大，而且仍旧欢迎更多的互补者参入到法因的资源整合中。
基于以上想法，今天的法因在自身的产业链中成长良好 ，与周边环境融为一体，变得有血有肉有情有义。当然，这与“四大股东”对法因的支持是分不开的，我们仍将继续努力。
不记得是谁说过，没有永恒的友情，只有永恒的利益。听后我不敢苟同。因为他不懂与伙伴优势互补，利益均沾，共同发展。而我坚信：情感永恒，利益永恒！
说了这么多，只为抛砖引玉。我诚恳地邀请各位到法因去坐坐，咱们不谈生意，只希望去为我们指点一二，也感受一下我们企业的情感，企业的真诚。
由衷感谢！
——在市工商联与香港山东商会联合组织的“如何发挥各自优势，加强互动合作，共同发展”主题交流中的发言
法因数控 李胜军
整 理 明照刚
2006年10月15日（周日）
稿件来源：法因数控
